Den här artikeln är publicerad för mer än ett år sedan
Var uppmärksam på att lagar och regler ändras med jämna mellanrum. För att vara säker på att du alltid har korrekt och uppdaterad information tillgänglig rekommenderar vi att du abonnerar på något av våra Expertstöd. Jag vill ta steget mot en enklare arbetsvardag!
Deloitte gör årligen en världsomspännande undersökning där de största HR-trenderna listas. Den senaste undersökningen från 2017 visar att den tredje viktigaste utmaningen som företag ställs inför är att lyckas attrahera kandidater med rätt kompetens. För att synas och attrahera rätt talanger måste företag arbeta med att bygga upp ett digitalt arbetsgivarvarumärke.
Digital närvaro viktig
Allt ett företag publicerar på digitala kanaler påverkar kandidaters upplevelser och val om att söka sig dit eller inte. Oftast krävs det bara några sekunder inne på ett företags hemsida för att bilda sig en uppfattning om företaget som arbetsgivare och konkurrenterna är bara ett ”klick” bort. Att synas, nätverka och vara aktiv på flera olika sociala kanaler har därför blivit viktigare än någonsin. Arbetet med att locka rätt kandidater har kommit att bli minst lika viktigt som arbetet med marknadsföring för att locka kunder.
Att använda sig av digitala verktyg på olika sociala kanaler har visat sig vara ett effektivt sätt att synas och vara attraktiv. Idag finns det en mängd digitala system som kan göra automatiska analyser och sökningar och system som matchar jobb med kandidater med mera.
Rörlig media lockar kandidater
Deloittes undersökning visar att en avgörande faktor i arbetet med att attrahera rätt kandidater är medarbetarnas allmänna uppfattning om företaget som arbetsgivare. Att använda sig av videos som verktyg där anställda själva berättar om sina upplevelser om hur det är att arbeta på företaget är ett effektivt sätt att locka kandidater att söka sig till företaget. Även animerade videos där det exempelvis går att se hur en dag på jobbet skulle kunna se ut blir allt vanligare. Videos kan också användas i rekryteringsprocesser, till exempel kan en videopresentation skickas in i samband med en jobbansökan eller användas vid en intervju. Att använda sig av video i rekryteringsprocessen är till bra hjälp för att i ett tidigt skede bilda sig en uppfattning om lämpliga kandidater, vilket gör att man sparar både pengar och tid enligt Deloittes undersökning.
Utformningen av annonser har också kommit att förändrats från att tidigare varit utformade med krav utifrån organisationens behov till att numera utformas med utgångspunkt i vad som eftertraktas hos kandidaterna. Viktiga frågor att ställa sig är vad kandidaten får ut av att jobba hos er och vad de olika målgrupperna värdesätter istället för att fokusera på vad företaget kräver av kandidaten.
Kandidatupplevelsen påverkar arbetsgivarvarumärket
Ytterligare en faktor som påverkar arbetsgivarvarumärket som ofta prioriteras bort på grund av tidsbrist är hanteringen av de kandidater som sållas bort i en rekryteringsprocess. Trots att tiden ofta är knapp i en rekryteringsprocess är en positiv kandidatupplevelse och återkoppling lika viktigt för de som går vidare i processen som för de som inte gör det.
Se varje steg i en rekryteringsprocess och ett anställningsförhållande som ett relationsskapande som påverkar synen på företaget. Oavsett om en kandidat är aktuell eller inte för en anställning, redan är anställd eller ska avvecklas, påverkar kandidatupplevelsen arbetsgivarvarumärket mer än man tror. Se därför till att fastställa tydliga rutiner för att säkerställa att varje situation hanteras på ett så bra sätt som möjligt.
Vill du ha hjälp med att skapa tydliga och bra processer har vi ett flertal HR-verktyg som hjälper dig i ditt arbete.
Gratis webinar: Kompetensutveckling – nyckeln till ett bra ledarskap
Ett av de viktigaste uppdragen en ledare har är att påverka andra genom utveckling, kulturbyggande och engagemang. Om du som ledare inte finns där för att påverka dina medarbetare, så finns det inget ledarskap. Men hur gör du då för att påverka andra? Och hur hänger det ihop med att bygga en lärande organisation?
