Att inte känna sig bekräftad är faktiskt den största anledningen till att medarbetare byter jobb. Men bekräftelse är inte endast chefens ansvar. Feedback från kollegor är lika viktigt.
Hur skapar man då en medarbetardriven bekräftelsekultur? Med vår checklista kommer du snabbt igång.
- Definiera
Prata i teamet om vad feedback är för just er grupp. Hitta en gemensam definition. - Sätt spelregler
Bestäm hur ni vill använda feedback, till exempel: ”Feedback i vår grupp ska vara specifik, konstruktiv och ska ges mellan två personer”. - Öva
Träna på att ge varandra feedback, bestäm till exempel att alla teammöten ska avslutas med att ni ger varandra positiv feedback (antingen var och en runt bordet, eller till kollegan till höger). - Öva mer
Utveckla feedbackövningen med att varje teammedlem bestämmer en individuell situation då hen ska ge eller be om feedback. - Påminn
I &frankly finns frågor som påminner medarbetarna att både ge och be och feedback. Sök på taggen "feedback" eller "bekräftelse" i biblioteket för att hitta rätt.
